Empresas de Impacto Positivo: Hacia un nuevo paradigma de creación de valor

Curso

Empresas de Impacto Positivo: Hacia un nuevo paradigma de creación de valor

★★★★★ 5/5

Integra la sostenibilidad en la estrategia de negocio

$400.00

Próximamente

6 semanas

Diploma Q-Academy

Dirigido a empresarios, emprendedores, profesionales, líderes de equipos, ejecutivos

Interesados en desarrollar habilidades de liderazgo para incorporar la sostenibilidad en sus organizaciones

Enfoque vivencial y 100% práctico

Contarás con las sesiones y herramientas de trabajo personal y colectivo

Facilitadores internacionales expertos

Acompañándote en simultáneo desde diversas zonas del mundo

18 horas lectivas

6 sesiones de 3 horas

Objetivo del curso

Comprender y vivenciar el proceso para:

Comprender el concepto de sostenibilidad como florecimiento (prosperidad)

Entender el concepto de valor sostenible y valor de impacto positivo

Aplicar los 5 principios que caracterizan a una innovación sostenible

Desarrollar el caso de negocios para su proyecto de sostenibilidad

Comprender el rol del líder para la creación de empresas de impacto positivo (EI+)

Curso – Empresas de Impacto Positivo

Hacia un nuevo paradigma de creación de valor

La creación de valor sostenible ofrece una manera inteligente de definir las prioridades estratégicas, fomentar la innovación y desarrollar ventajas competitivas en el actual contexto de negocios. Este concepto sugiere que la creación de valor económico siempre está asociada a la creación de valor para los stakeholders, el cual puede ser positivo o negativo. De esta manera, el valor sostenible se produce cuando el negocio genera beneficios no solo para la empresa, sino para todo el sistema del cual ella forma parte.

Temario

Tópico 1. La sostenibilidad como oportunidad de negocio

La sostenibilidad como propósito

La evolución del concepto de valor

Tópico 2. La sostenibilidad como fuente de innovación estratégica

Los niveles de innovación para la sostenibilidad

Los cinco criterios clave del perfil de diseño de una innovación sustentable

Tópico 3. El modelo de valor sustentable.

Modelo de innovación tradicional vs. modelo innovación sustentable

Modelos de negocios con énfasis en sostenibilidad

Tópico 4. Hoja de ruta para integrar la sostenibilidad en la estrategia de negocio

Estructurar la propuesta de valor sustentable: motor económico de la empresa, stakeholders y sus necesidades y mapa de creación de valor con enfoque de red

Elaborar el caso de negocios de una innovación sustentable: Arquetipos de modelo de negocios sustentables y reconfiguración de modelo de negocios actual

Tópico 5. La sostenibilidad como florecimiento

Desde el valor sostenible hacia el valor de impacto positivo

Empresas de impacto positivo: el camino hacia la interconexión

Tópico 6. El liderazgo cuántico

La mentalidad del líder cuántico

La evolución de la consciencia del líder

Tópico 7. Las prácticas de transformación

Prácticas para desarrollar empresas de impacto positivo (EI+).

Indagación Apreciativa (IA) y la transformación dialógica como herramienta para la sostenibilidad.